Keynés ha una esperienza consolidata nella valutazione e analisi di fattibilità economico-finanziaria di nuove iniziative imprenditoriali e progetti di sviluppo, anche finalizzata all’accesso alle agevolazioni per ’incentivazione dell’attività di impresa.entrepreneur STARTUP

Il Business Plan è spesso vissuto dalle piccole e medie imprese come “obbligatorio” e “scomodo” complemento dei dossier documentali richiesti a supporto della richiesta di agevolazioni finanziarie pubbliche o, comunque, in situazioni di accesso al credito. L’esperienza di Keynés a supporto delle piccole e medie imprese nel rapporto con il sistema bancario evidenza come il piano d’impresa assurga ben più frequentemente a ruolo di importante strumento operativo in molte fasi della vita dell’impresa e non solo nei rapporti verso l’esterno.

:: Keynés aiuta le imprese a predisporre un piano operativo a medio termine che definisca e formalizzi obiettivi e azioni tese al loro conseguimento:

  • presenta l’azienda in modo coerente sia agli interlocutori esterni sia alle risorse umane interne

  • migliora la propria immagine

  • facilita l’apertura di nuovi rapporti commerciali e industriali.

Le attività di business planning vengono sviluppate in stretta collaborazione con gli imprenditori e con il management affinché questi possano acquisire condividere ed applicare, progressivamente, le soluzioni per la gestione della futura impresa o delle nuove aree d’affari.

:: Per Keynés Business Planning significa:

  • Analizzare preventivamente la fattibilità di progetti imprenditoriali di creazione di nuove attività di impresa, così come il loro ampliamento, ammodernamento, ristrutturazione, riconversione;

  • Supportare le imprese nelle fasi di briefing ai progettisti tecnici spesso “messi al lavoro” troppo sollecitamente e senza le necessarie informazioni;

  • Supportare le imprese nella preventiva valutazione delle opportunità di mercato, definendo i programmi in coerenza con le dimensioni del mercato raggiungibile

  • Supportare le imprese nella valutazione degli aspetti organizzativi, tecnico produttivi, economici e finanziari, di gestione ambientale dei propri programmi definendo gli aspetti legati a:

  • Corretto dimensionamento dell’apparato produttivo

  • Fabbisogni finanziari per la realizzazione

  • Fonti di copertura interne ed esterne

  • Struttura del conto economico di previsione

  • Analisi delle principali componenti di costi e ricavi

  • Fabbisogni finanziari relativi alla gestione

  • Previsione e programmazione delle problematiche finanziarie attese in fase di realizzazione (contrattualistica) e di gestione (supporto al capitale circolante)

  • Definizione preliminare del sistema di gestione ambientale

  • Definizione preventiva degli assetti organizzativi

  • Programmazione e gestione della ricerca, formazione, inserimento nell’organizzazione delle risorse umane.

In tale ambito, i consulenti Keynés hanno contribuito all’avvio a realizzazione di oltre 200 programmi di investimento di piccole e medie imprese e oltre 150 microimprese. I servizi offerti riguardano l’intero ciclo di vita dell’impresa, dalla fase di progettazione alla completa realizzazione dei programmi di investimento, allo start up, sino agli interventi di ristrutturazione e ampliamento aziendale.